中新网山西新闻4月3日电 发电量完成季度电量计划的123%，同比增长14.79%；利润较上年增长40.66%，完成季度预算值的129.69%，集电线路故障次数同比降低50%....。.大唐山西新能源公司2025年首季成绩单上，一组“满堂红”的亮眼数据呈现开来。
今年以来，大唐山西新能源公司以“卓越大唐新晋电”愿景目标为引领，紧紧围绕落实“攻坚方案”和“十二个专项行动”，制定任务清单、责任清单，按照施工表、路线图，以真抓实干作风抓紧抓实各项工作，绘就出一幅活力满满的奋进图景。
夯实底盘以“稳”开局
安全生产是企业健康稳定发展的基石。该公司扛牢责任，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，细化完善任务清单，严控人员、设备、管理、环境“四种风险”，做实日计划、两票、三讲一落实、高风险作业、安全设施、外包外委、反违章“七项基础工作”，全力夯实安全基础。
该公司将“全员、全区域、全流程”隐患排查治理工作落到实处，严守安全底线。组织开展安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动、重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治行动、春季安全大检查等工作，强化隐患整治，突出标本兼治，彻底消除现场隐患问题及重复性“顽疾”。
面对复杂多变的新能源行业安全形势，该公司将强化全员能力素质提升及岗位风险辨识视为破局关键，全链条压实责任、全过程严格监管，“一盘棋”谋划、“一体化”推进，切实提升安全管理穿透力。此外，抓实现场作业精益管理，加大基建现场安全监督检查力度，重点对人员准入、安全教育培训以及线路、光伏区施工作业的防高坠、防火措施落实、安全工器具使用进行检查，并对施工道路安全风险隐患进行排查，确保施工作业安全。
换挡提速以“实”筑底
项目建设分秒必争，尽展高质量发展的活力与热情。该公司建设者们围绕征地、土建、架线等领域，对各项指标和重要节点目标制定“作战图”“推进表”，组织施工人员严把“六道关口”，开展复工复产入场前安全检查；统筹调配施工材料和设备，全面梳理各项目设备到货情况；对施工现场进行全面检查，确保物资充足，各个项目全面复工复产、火热推进。
在阳泉光伏项目建设现场，整齐的光伏板以方阵的形式排列开来，在山间默默积蓄着光的能力，而建设者们正紧锣密鼓、火力全开，推动项目建设跑出“加速度”。在娄烦光伏项目建设现场，建设者们积极沟通政府部门，增加施工人员与机械，加快推进送出线路建设。在原平光伏项目建设现场，建设者们穿行在山间崎岖的小路上，深一脚浅一脚在开拓中留下足迹。抓紧制定尾工尾项消缺计划，联合生产准备人员加快开展工程移交生产工作。
铁肩担责、扛旗出征。该公司锚定年度发展任务目标，奏响奋斗者之歌。他们想方设法“蹚路子”，千方百计“闯难关”。针对项目前期报批文件多，他们多方协调、通力合作，全力以赴做好项目申报工作。多渠道了解山西省储能项目申报政策，完成项目拟开发区域前期限制性因素核查工作及土地勘测定界工作，取得六部门核查复函并完成项目备案，积极沟通灵丘县人民政府签订大唐灵丘300MW混合储能项目开发协议，全力沟通大同市能源主管部门完成项目审核并报至省能源主管部门进行评审，为储能项目发展按下“快进键”。
精准发力以“提”增效
在实现首月“开门红”的基础上，该公司持续加压奋进，深入践行“高严细实快专”工作要求，强化营销、生产、财务创效联动，深入实施生产创效增利行动、全员营销攻关行动、融资利率压降行动等，有效提升管理效能，推动各项工作持续向好。
铆足“向最难之处攻坚”的拼劲，再难也要想办法解决，该公司部署实施集电线路“降缺陷、降非停”行动方案，6个专项攻坚小组、5个专项巡线组协同发力，开展巡线、消缺等工作，集电线路跳闸次数同比降低50%。
保持“一滴滴水对准一块石头”的韧劲，大家目标一致，矢志不移，多维度开展设备状态分析，数据分析师提前发现设备运行异常状态，开展预防性检修维护和消缺治理，“被动检修”向“主动检修”的优势体现愈加明显，设备健康水平不断提升。
凝聚“众人拾柴火焰高”的心劲，形成一盘棋，拧成一股绳，不断完善现货交易奖励机制，提升交易人员增效意识，深入分析现货市场基本规律，通过引入两家气象服务商合理运用科学气象数据，精准预测电力供需，不断优化交易策略，提升市场交易能力。今年1-2月，该公司风电结算电价高于省均56.18元/兆瓦时，光伏结算电价高于省均203.91元/兆瓦时。规范融资行为，分类型梳理带息负债情况，统筹谋划高利率贷款“一笔一策”工作方案全力压降融资规模及融资利率，一季度末融资综合成本同比下降0.46个百分点。
春意涌动满目新，正是奋发好时节。大唐山西新能源公司将在思想上再绷紧、状态上再提升、任务上再明确、责任上再落实，以更加积极有为的精神状态和干劲，冲刺双过半，实现全年“满堂彩”。(完)
(郭静雯)
