黄河新闻网长治讯:漳泽农商银行将企业文化建设作为发展的“生命线”,通过“队伍建设+合规”深度融合、员工动态行为管理、教育培训务实增效三大抓手,构建起“全员参与、全程管控、全面提升”的合规文化生态,为金融稳定和实体经济发展筑牢人才根基。
构建“队伍建设+合规执行”双轮驱动模式,夯实合规执行根基。漳泽农商银行将合规文化建设纳入队伍建设核心体系,聚焦提升基础管理效能,印刷《合规制度汇编》,打造“选、育、管、用”全链条合规管理机制。在岗位设置上,加强部门岗位人员选用,形成“横向到边、纵向到底”的合规管理网络;在人才培养上,通过“老带新”“强带弱”结对帮扶,将合规操作标准、风险防控要点融入日常业务指导,让合规意识在“传帮带”中扎根。
织密员工动态行为管理“防护网”,筑牢风险预警防线。漳泽农商银行建立“人防+技防+制防”三位一体管理机制,实现员工行为动态监测全覆盖,依托“大数据+网格化”监测平台,对员工账户交易、业务操作等指标进行实时预警。并推行“家访+谈心”常态化机制,管理层定期深入员工家庭,了解员工的生活状况,通过“合规家书”引导家属参与监督,构建“单位+家庭”双防线。仅去年一年,管理层对全行100%的员工家庭进行了家访,总计完成家访500余次。与此同时,聚焦“黄赌毒”等重点问题,开展全覆盖排查,对发现的苗头及时进行约谈提醒、岗位调整,做到“早发现、早干预、早纠正”,真正将合规要求从“制度文本”转化为“行为自觉”。
打造“精准滴灌”式教育培训体系,激活合规文化内生动力。漳泽农商银行推行“分层分类、靶向提升”策略,持续开展“20分钟讲台”“农信大讲堂”等活动,构建“中层讲经验、优秀者传心得”的立体教学体系。授课员工纷纷化身“讲师”,结合工作实际,重点围绕《信贷全流程合规要点》《柜面操作风险防控》等内容,分享工作经验与风险案例,增强全员风险意识,提升“一岗双责”履职能力。(李雪)
编辑:邢璐霞