互联网公司的财务管理工作涉及多个方面，以下是一些关键步骤和职责：
在主管总经理的领导下，编制公司年度、季度、成本、利润、资金、费用等财务指标计划，并定期检查、监督、考核计划的执行情况。
负责制定公司财务、会计核算管理制度，建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，并督促各项制度的实施和执行。
负责按规定进行成本核算，定期编制年、季、月度财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
负责编写财务分析及经济活动分析报告，会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。
负责固定资产及专项基金的管理，会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。
负责流动资金的管理，会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。
在识别财务风险后，采取相应的措施来控制和规避这些风险。常见的风险控制手段包括多元化投资、资产负债匹配、保险安排、套期保值等。建立完善的内部控制制度，加强资金管理与审计监督，也是降低财务风险的重要手段。
融资决策是财务管理中的关键任务之一。财务管理需要对各种融资方案进行比较分析，评估融资成本及其可能带来的风险，并在确保资金充足的控制融资成本，以提高企业的财务绩效。
审核会计凭证和上报的各种会计报表及纳税申报表，确保财务信息的准确性和合规性。
加强信息化和数字化建设，提高财务信息处理的效率和准确性。企业应投资建设先进的财务管理系统和数据分析平台，利用大数据、云计算等技术，对财务数据进行分析、比对，得出有利于企业发展的分析报告。
注重人才培养和团队建设，重视财务人员的专业素质和创新能力，建立高效的团队合作机制，以适应快速变化的市场环境和业务需求。
维持合规性和安全性，确保财务管理的操作符合相关法律法规和内部规定。资金管理服务可以帮助公司实行现金管理、预算分析、投资组合管理、流动性管理等。
通过以上步骤和职责，互联网公司可以有效地进行财务管理工作，确保公司财务健康、稳定地发展。
