运营旅游公司需要从多个方面入手，以下是一些具体的建议：
提供多样化的旅游产品和服务，包括旅游线路、景点门票、酒店预订、餐饮服务等。
根据市场需求和消费者偏好，不断创新和优化旅游产品和服务，提高游客满意度和忠诚度。
与景点、酒店、餐厅、旅行社等建立紧密的合作关系，提升旅游产品和服务的品质和竞争力。
与当地政府、旅游监管机构等保持联系，了解行业政策和发展趋势，及时调整经营策略。
制定市场营销策略，包括品牌宣传、促销活动、网络营销等，提高旅游产品和服务的知名度和销售量。
了解目标客户群体的需求和偏好，制定有针对性的营销策略，提升营销效果。
提供高质量的服务，包括专业的旅游咨询、安全可靠的旅游行程、舒适的旅游体验等。
建立完善的客户服务体系，及时解决客户问题和投诉，提升客户满意度。
制定科学的预算和财务管理策略，确保公司的财务健康和可持续发展。
建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理等，提高员工的工作积极性和工作质量。
制定明确的运营与管理目标和方案，确保所有工作围绕这些目标展开。
聘请具有运营与管理知识和技巧的专业人才，提升公司的管理水平和运营效率。
组建高效的团队，分工协作，共同落实具体事项，提升整体运营效率。
制定合理的产品规划，确保旅游产品的质量和竞争力。
加强对产品质量的控制，实行强制执行的质量标准，确保产品能够得到消费者的认可。
打造旅游企业官网，提供旅游信息和预订服务。
利用社交媒体平台推广品牌和产品，提升品牌曝光量。
确定清晰的市场定位，根据目标客户群体的需求，确定自己的产品和服务特色。
建立良好的客户关系，提供优质服务，保持良好的客户关系，增加顾客的回头率。
确保产品和服务的质量，提供稳定和一致的体验，赢得客户的信赖。
通过互联网、社交媒体、合作伙伴关系等多种方式进行推广，提升知名度和吸引力。
对各项支出进行合理的预算和管控，降低不必要的开支，确保良好的盈利状况。
对员工进行系统全面的培训，提升员工的服务意识和专业技能。
积极研发新产品、新服务，吸引客户，保持竞争优势。
重视品牌建设，通过多种渠道宣传企业形象，提升品牌知名度和美誉度。
处理好企业近期利益与长期利益、局部利益与整体利益、价格竞争与非价格竞争的关系。
加强采购管理，降低采购成本；严格控制业务经营的开支费用；完善资金管理，提高部门经济收益。
利用科技手段，如互联网，提升旅游工作效率，促进旅游事业的发展。
制定适合公司的中、长期规划，根据市场变化趋势，不断推出新的营销策略。
通过多种媒体宣传旅游公司和旅游服务项目，提升市场知名度。
加强导游和其他从业人员的法律培训，强化法律意识，确保合规经营。
通过以上这些措施，旅游公司可以有效地提升运营水平，增强市场竞争力，实现可持续发展。
