企业管理人员通常包括以下角色：
董事长：股东利益的最高代表，公司董事会的领导。
总经理：公司的业务执行最高负责人。
副总经理、总经理助理：协助总经理执行工作。
财务负责人、董事会秘书：负责公司的财务管理和董事会事务。
部门经理、项目经理、团队负责人：负责具体的业务管理和执行。
副经理、主管：协助部门经理或项目经理工作。
班组长、工段长、生产主管：负责具体的操作和执行。
销售代表、客户服务主管：负责销售和客户服务工作。
人力资源人员、法务人员、技术研发人员等：提供各自领域的专业支持。
不同企业的规模、行业和组织结构可能会导致管理人员的配置有所不同。管理人员的工作绩效直接关系到企业的成功与否
