合同管理通常可以分为以下几个阶段：
确定合同需求与目的，明确业务目标和关键条款。
进行合同相对方的尽职调查，评估信誉和履约能力。
组建谈判团队，制定谈判策略。
起草合同文本，确保条款明确、具体，并符合法律法规。
相关部门对合同进行审核，包括法务、财务、业务等。
授权签署，确保签署人具有相应的授权。
合同签订后，进行备案，并建立合同管理台账。
监控合同的履行情况，确保按照约定执行。
处理合同履行中的变更、补充和解除事项。
建立合同履行跟踪机制，定期检查履行情况。
合同履行完毕或中止时，进行评价和结算。
处理合同终止后的相关事项，如款项结清等。
对合同执行情况进行审计，确保遵守协议条款。
准备合同履行报告，供内部管理和外部监管使用。
识别合同续签机会，更新合同内容。
定期审查合同，确保其符合当前的业务需求和法规变化。
这些阶段共同构成了企业合同管理的完整流程，旨在确保合同的合法性、有效性和履行效率，同时降低企业的法律风险
