在公司座谈会上，可以提出以下问题来促进讨论和了解员工需求：
您认为公司当前的发展战略是否符合市场趋势和公司实际情况？
您对公司的业务发展有何建议或看法？
您认为公司在行业中的竞争优势和劣势分别是什么？
团队合作中，您觉得我们有哪些地方做得好？
团队合作中存在哪些问题或障碍？您有什么建议？
您认为团队中每个人的角色和职责是否明确？
您对公司的培训体系有何看法？
您认为公司应如何支持员工的个人发展和职业规划？
您觉得员工需要什么样的帮助来提高自己的工作效率和能力？
您对当前的工作环境（包括办公环境、硬件设施等）是否满意？
您认为公司的企业文化和工作氛围如何，是否有改进的建议？
在团队合作中，您认为有哪些能够提升工作氛围的行为或者活动？
公司的激励机制是否能激发员工的积极性并引导正确的价值观？
在过去一段时间里，您认为哪些因素影响了您的绩效表现？
针对公司的绩效评估体系，您有什么建议或期望？
在工作中遇到的问题或困扰，您通常如何解决或处理？
您认为有哪些问题是整个团队都需要关注和解决的？
对于公司的未来发展，您有什么建议或期望？
公司在信息共享方面的做法如何？有哪些需要改进的地方？
您希望公司以何种方式提高员工之间的沟通效率和质量？
您有机会参与公司的决策过程吗？
您如何规划自己的职业发展路径？
您希望在公司获得哪些培训和发展机会？
您如何看待公司内部晋升机制？
公司如何确保员工的工作与生活平衡？
您是否有任何关于工作与生活平衡的建议？
您对公司有哪些其他关注或建议事项？
您是否有任何其他问题想要提出？
通过这些问题，可以全面了解员工的需求和期望，帮助公司更好地改进管理，提升员工满意度和忠诚度。
