中国有色金属报丨金川镍钴探索“新人新干部”培养创新路径
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发布时间：2025-03-20 13:35:00
为更好地应对“新生代”人才特点及需求，激发组织内生动力，实现企业长远发展。近日，金川集团镍钴股份有限公司（以下简称“金川镍钴”）下发公司“两新两培”行动计划，使得金川镍钴学习型组织建设脉络日渐清晰。在新时代高质量发展战略背景下，国有企业作为国民经济的“中流砥柱”，更大力度地推进青年人才队伍建设和干部培养工作迫在眉睫。金川镍钴始终坚持“人才是第一资源”理念，把深化新人新干部培训培养作为战略性任务和基础性工程，通过固本夯基、塑培一体、创新激励、广搭平台等举措，让青年人才驶入成长成才“快车道”，为金川镍钴高效运营、“镍钴登攀工程”提供有力人才保证和能力支撑，为服务国家重大战略、实现科技自强注入青春动能。金川镍钴以顶层设计为指引，将人才培养作为支撑企业高质量发展和产业转型升级的战略性工程。“按照激发干部活力、利好企业管理的原则，金川镍钴将党的创新理论、综合职业素养、市场知识、廉政教育一体化纳入培养体系，在金川镍钴总部机关推行‘部组’共创共建行动，灵活运用集中学习、干部讲堂、网络培训、专题讲座、实践锻炼等多种授课方式，着力锻造带头讲政治顾大局、带头讲学习补短板、带头讲团结做表率、带头讲规矩做示范、带头讲廉洁做先锋的‘五个带头’高素质专业化干部人才队伍，合力塑造学习创新、高效务实、廉洁服务的机关新模式，努力构建以理论武装、专业培训、实践锻炼、考察评价、择优使用为主要内容的‘五位一体’人才培养新格局。”金川镍钴总经理、党委副书记于英东说。紧扣人才强国和创新驱动发展战略，金川镍钴根据《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划2023—2027年》等有关规定，结合《金川集团镍钴有限公司员工培训开发管理制度》《金川集团镍钴有限公司2024年组织工作要点》要求，在金川镍钴总部机关实施“新人新干部、培训+培养”党员干部教育培训专项行动，实现人才供给与企业战略需求精准对接。各所属单位通过“集中培训+个别培养”模式，实施“雏鹰”“工匠”“高工”培育工程，多措并举、久久为功，补齐关键技术岗位人才结构短板，夯实技能人才根基，为持续推动高质量发展提供强有力的人才资源保障和智力支持。围绕金川集团深化改革、优化管理机制、完善内控体系建设、提升企业管理水平重大战略部署，依据金川镍钴登攀工程的实际需求和高质量发展需要，金川镍钴总部各科室相继开展资本市场相关知识培训，学习对标企业治理规范，以及资本市场的基本原则、制度和运行机制等知识，拓展掌握相关监管部门的监管要求、制度或研究机构对中国资本市场现状和趋势的分析，有针对性地学习营销贸易、项目投资、财务、审计、风控等方面的典型案例，教育引导党员干部进一步增强合规意识、忧患意识，坚持以资本市场的战略思维、系统思维、底线思维，提升履职过程中的应急处突能力和防范化解重大风险能力，真正实现人才链与创新链、产业链的深度融合，为打造世界一流镍钴企业提供强有力的人才支撑和创新动能。“金川镍钴实施‘新人新干部、培训+培养’党员干部教育培训专项行动以来，战略规划部在相关工作中取得的成绩非常亮眼。”金川镍钴党委组织部（人力资源部）负责人说。打开战略规划部学习PPT，各种学习资料中的“坚持”二字频频出现，格外亮眼。“我们每周六在部门内部安排大家进行讲课和交流。这项工作涉及所有人员，是部门长期坚持不懈提升全员业务素质的一项特色工作，计划长期滚动开展。”金川镍钴战略规划部工程管理室负责人说。为破除青年人才成长“瓶颈”，增强教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性，金川镍钴认真贯彻落实习近平总书记关于建设高素质专业化干部队伍的重要论述，坚持实践导向、问题导向、效果导向，加强与岗位职责相匹配的通识教育培训，进一步提升党员干部专业能力、专业素养。通过开展党性分析、专题党课、警示教育、过“政治生日”、重温入党誓词等形式丰富、特色鲜明的主题活动，引导干部进一步强化党性修养、提高政治觉悟。结合“党课开讲啦”“学习身边榜样活动”，开展先进人物教育，让党员干部“看得见”“听得真”，进而有感触、见行动、肯担当。“着眼培养造就高素质专业化干部队伍，找准干部教育培训助力金川镍钴高质量发展的结合点、着力点，我们坚持按需施教、分层分类、实战实效的教育培训理念，认真设置干部履职能力培训课程，进一步增强培训针对性和实效性，着力提升干部与岗位匹配度。”金川镍钴党委书记、董事长孙治忠说，“尽快加深‘新人新干部’对金川镍钴各项管理制度的深入理解和全面掌握，提升人才工作效率和服务水平是金川镍钴后续工作的重中之重。”据了解，金川镍钴总部各部室根据本部室工作内容和特点，有针对性地重点开展与岗位相关的防范化解风险、科技创新、三项制度改革、品牌管理建设、精益生产运营等专业知识学习培训，加强规章制度、新知识新技能学习培训，延伸开展财税、金融、人力资源、应急管理、舆情应对、知识产权等知识培训，利用“同学同享”、交流辩论、心得分享等方式，推动党员干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，聚力锻造一支政治强、懂经营、会管理、善决策、敢担当的干部队伍。金川集团党委书记、董事长阮英多次强调：“要以‘两眼向内抓细节，两眼向外保协同’的战略眼光强化细节管理；要把发现问题、解决问题作为提升管理水平的利器，主动认领、追根溯源、刨根问底，结合实际多问‘为什么’，深入探查问题核心，从根本上解决问题。”为确保“两新两培”行动计划落地落实，形成常态长效干部教育培训机制，金川镍钴成立以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席担任副组长的人才培养工作领导小组，确定总体方案、明确目标、分解任务、督导实施，确保行动计划高校落实；各部室结合金川镍钴实际及工作职责，有计划地安排关键岗位人员上台授课，用“以讲促学、以讲促干”的方式，将实践鲜活案例与教育培训有机结合，让懂政策的人讲政策、有经验的人谈经验、会方法的人教方法，倒逼全员专注业务学习、提升理论素养。一份《金川镍钴总部2024年四季度“两新两培”专项行动开展情况通报》让金川镍钴总部各部室的学习执行情况和存在的问题“跃然纸上”。在文末附上的《2024年四季度培训课程已开展情况表》里明确标注着“截至目前，金川镍钴开展‘干部讲堂’5期、专题讲座2期”“专项行动稳步推进，但四季度党的创新理论专题还有1项未开展，能力素质提升专题有2项还未开展”等内容，让培训方式、完成情况、主题、时间等信息“一览无余”。金川镍钴向内抓细节的决心可见一斑。泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。2025年，金川镍钴将围绕安全稳定生产、依法合规运营、镍钴登攀工程、推进项目建设、全面深化改革、人才培养工程、强化党建活跃群团、总部机关建设八个方面重点工作，明晰发展方向，细化职责分工，大力培育和发展新质生产力，不断深化人才培养，全面提升金川镍钴现代企业治理水平，进一步提升人才队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保党中央重大决策部署、甘肃省委工作要求和金川集团党委各项重点工作落实到位。
作者：王一竹
来源：中国有色金属报
编辑：魏戈琪
责编：田红娟
审核：马丰友
