为了确保采购过程中的交付，可以采取以下措施：考虑派单时间、物资制造时间、运输时间等不确定性因素。制定合理、清晰、详细的计划表。明确物资品质要求，制定合理的检验标准。加强物资质量检核，包括外观、性能检查和第三方认证。建立定期交流机制，了解物资
