用人主要包括以下几个方面：选人招聘员工，通过各种渠道认识人才，了解人才的长短优劣及个人意愿。选择合适的人放在合适的岗位，避免错位与浪费。用人决定使用员工，并且合理安排岗位。用人的长处，有时为达到某种特殊目的，也可以用人的短处。激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能。育人员工的培训、资源开发、激励
