管理的权力可以归纳为以下几种：法定权力：这是根据组织的规章和职位设定而获得的权力，包括指派下属工作、指挥和指导他们的工作细节，以及进行奖赏和惩罚。奖赏权力：管理者有权对下属进行表扬、奖励、晋升、加薪、休假或其他形式的回报，以激励他们的工作表现。强制权力：这种权力建立在下属对管理者的恐惧和畏惧之上，通
