有效的控制要求包括以下几点：适时控制及时掌握反映偏差产生及其严重程度的信息，及时纠偏，防止偏差的扩大或对企业不利影响扩散。预测偏差的发生，通过建立企业经营状况的预警系统（如质量控制图）来实现。适度控制防止控制过多或控制不足，控制程度和频度要适当，既要满足监督需要，又要防止与组织成员冲突。处理好全面控
