激励的种类可以依据不同的标准和目的进行分类。以下是一些常见的激励类型：
物质激励与精神激励
物质激励：包括工资、奖金、津贴、福利等。
精神激励：包括成就感、认可、尊重、晋升机会、责任感等。
正激励与负激励
正激励：奖励符合组织需要的行为，如涨工资、发奖金、晋升等。
负激励：惩罚不符合组织需要的行为，如扣工资、罚款等。
内激励与外激励
内激励：源自于工作人员内心的激励，如对工作的兴趣、责任感、成就感。
外激励：与工作任务本身无直接关系的激励，如奖金、津贴等。
成就激励
包括组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励。
体验式奖励
提供独特的经历，如旅游、疗养、培训等，以满足员工的期待。
职业晋升激励
提供职业发展的机会，如晋升路径、培训和发展计划。
个人成长激励
支持员工个人发展，如提供学习资源和职业发展机会。
这些激励方式可以单独使用，也可以组合使用，以达到最佳的激励效果。管理者应根据员工的具体需求和组织的实际情况，选择合适的激励方法
