等级评定法是一种常见的绩效评估方法,它通过将评价对象按照一定的标准分成不同的等级来进行评价。以下是几种常见的等级评定法:
优秀
良好
中等
及格
不及格
高级
一级
二级
三级
上
中
下
合格
不合格
结合分数范围和强制排序来确定各等级人员比例。
根据正态分布原理,规定优秀员工和不合格员工的比例。
员工在模拟工作环境中完成任务,评价小组根据完成情况评估工作能力。
每位被评估者与其他成员进行比较,根据比较结果排名。
由上级主管根据下属的整体工作表现进行简单排列。
选择适合的等级评定法时,需要考虑评定者的主观性、评定标准的明确性以及评定结果的实际应用。每种方法都有其优缺点和适用范围,实际应用中可以根据具体情况灵活选择和组合使用