全项目阶段通常包括以下几个主要阶段:
投资机会研究
初步可行性研究
立项
可行性研究
项目评估及决策
项目建议书编制
相关部门审核
获取项目启动许可
组建项目团队
初步设计
详细设计
项目规划(包括进度计划、成本预算、风险管理计划和资源分配计划)
招标文件编制
评标与合同签订
合同管理
现场准备
质量与安全管理
进度与成本控制
竣工验收
评估和移交
项目试运行
保修
回访
相关后续服务
项目后评价
项目总结
反馈收集
经验教训总结
这些阶段构成了项目管理的全生命周期,确保项目从概念到完成的每个步骤都得到妥善管理和控制