工资标准的制定是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。以下是确定工资标准的几种方法：
用人单位可以根据自身的生产经营特点和经济效益，依法自主确定工资分配方式和工资水平。
劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资，或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
工资总额包括基本工资、奖金、津贴和补贴、其他工资收入。日工资和小时工资的计算方法分别为：日工资=月工资收入/月计薪天数，小时工资=月工资收入/（月计薪天数*8小时）。
确定和调整最低工资标准应当综合参考以下因素：劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用、社会平均工资水平、劳动生产率、就业状况、地区之间经济发展水平的差异。
对于新入职员工，如果无法确定实际工资标准，可以按实际工资、同行业平均工资或最低工资标准来计算。
工伤职工的“本人工资”按照其因工作遭受事故伤害或患职业病前12个月的平均月缴费工资计算，如果本人工资高于或低于统筹地区职工平均工资，则分别按照300%或60%计算。
确定内部关键点岗位的工资标准之间的比例关系。
按照一定规律确定每个关键点之间不同层级的岗位工资标准关系，可以是等差数列或等比数列。
结合技能操作类内部层级因素进行适当调整。
进行模拟测算和调整，确保工资标准与预先设定的目标一致。
根据劳动合同约定的工资、劳动者的出勤、绩效考核得分以及加班情况计算工资。
通过以上方法，用人单位可以制定出既合法又合理的工资标准，既保障了劳动者的基本权益，又体现了按劳分配的原则。在实际操作中，用人单位应确保工资标准的透明度和公正性，与劳动者进行充分沟通，并在必要时进行调整。
