近年来，岱岳区粥店街道坚持党建引领“一条红线”不动摇，将全市“物业融网·红暖万家”工程与全区“七星”和美社区创建工作作为城市基层治理的有效抓手和基础性工作，综合施策，标本兼治，推动全区物业服务管理深度融入城市基层治理，有力提升了党建引领城市基层治理效能。强基固本，把好党建“方向盘”。纵向上建立健全“
您可以采取以下方式投诉物业：直接与物业公司沟通拨打物业公司的客服电话。发送邮件给物业公司。在微信公众号上留言。向业主委员会反映问题如果小区有业主委员会，可以向其反映问题，寻求支持和协助。向相关部门投诉房地产行政主管部门：负责监督和管理物业服务企业，可以向当地的房地产行政主管部门投诉物业企业的违法行为
物业盈利项目主要包括：物业管理费：业主支付给物业管理公司的日常运营费用，用于支付员工工资、公共区域清洁和绿化、公共设施维护等。停车费：业主或访客支付的停车服务费用，通常在物业内或门口收取。水电能耗代收：物业公司代收水电费并转交给供电局或水务局。维修基金：业主缴纳的用于应对突发事件或大型维修工程的费用
物业章程是 针对物业管理业务和管理行为制定的一套规章和制度，旨在实现规范化、标准化和制度化管理。它涉及物业管理的主要功能，即维护业主的物业利益，同时也是解决社区内物业管理问题的有效手段和重要措施。具体而言，物业章程可能包括以下内容：总则：明确物业管理的目的、适用范围、基本原则和管理机构。企业宗旨和性
2024年，保利物业在物业管理行业继续保持增长趋势，但其业绩表现呈现出显著的差异化特征。根据公司发布的年度业绩公告，保利物业全年实现收入163.4亿元，同比增长8.5%；公司拥有人应占年内溢利约14.74亿元，同比增长6.8%。尽管整体业绩保持增长，但基础物业管理服务与增值服务板块的表现却呈现两极分